おかげさまで本日、10月1日をもちまして、

ゲストハウスはじまりは6周年を迎えることができました！！

こうして無事に6年を全うできたのも、

ひとえに皆様のおかげです。

本当にありがとうございます。

昨年10月2日の5周年ブログ（詳細はこちら）にて、

これまでのターニングポイントとなった2つの出来事について書きました。

今回は今までブログにあまり書いてこなかった「これから」のことについて、

お客様からよく受ける質問をベースに、書いていきたいと思います。

ゲストハウスビジネスはこれから拡大していくのですか？

最近に限ったことではなく以前から、この質問を受けることが本当に多いです。

実際に2022年には「大和八木シェアハウス橿の木」を、

本年1月には「奈良移住シェアハウスつながり」を始めました。

2つ共空き家となった古い家を改装し、シェアハウスとしてオープン、

おかげさまで良い方に入居いただいております。

3年に1度オープンさせているようなこの様子を見ると、

「この調子で2店舗目のゲストハウスをオープンするのでは？」と思いますよね。

ただ今の気持ちとして言えるのは、

ゲストハウスビジネスを拡大していくつもりはありません。

なぜ経営者が事業拡大を目指さないのか

「最初は個人店で始めたお店が、後に誰もが知る有名店になった。。。」

ニトリ、ユニクロのような世界的チェーンでも、サクセスストーリーの1ページ目には

小さな1号店の話から始まります。

そんな極端な例じゃなくても、個人で始めた町の小さな飲食店が、

気づけば数店舗に拡大していたようなケースは、どこにでもあるかと思います。

ではなぜ事業拡大を目指さないのか。

それは、

「好きで始めた仕事だからこそ、自分の目の届く範囲で仕事をしていたいから」です。

2店舗を運営するとなると、今のような「人が接客をするスタイル」の場合、

必ず「人を雇用する」必要があり、

働いてもらう人に接客など運営一式を任せる必要があります。

そうなると、どうしても自分の目の届かないところが生じてしまい、

そのせいで色々悩んでしまうこともあるのではないかと思います。

（いわゆる「組織の悩み」というやつですね。）

今がストレスなく楽しく働けているのは、好きで始めた仕事であることに加え、

組織の縛りがなく、やりたい事をやりたいようにできていることがあるので、

目の届かないところに悩むよりも、

目の前にいるお客様と誠実に向き合っていくことに、これまで以上に取り組みたいと

考えております。

幸い、大きく売上拡大を目指さなくても、

おかげさまで自分が食べていく分＋少しのゆとり分は

稼がせていただいておりますので。

こんな悠長なことを言っていられるのも、

多くのお客様にお越しいただいたり、

ブログやSNSなどでいつも応援してくださっている方がいるからこそです。

以前こちらでも書きましたが、

皆様の期待にお応えするためにも、ゲストハウスはじまりというお店を

全力で守り抜かなければなりません。

7年目もどうぞご愛顧のほど、宜しくお願い致します！！